Стратегические задачи по трансформации химической отрасли и подготовке к следующему аграрному сезону стали центральной темой презентации, с которой 3 декабря ознакомился Шавкат Мирзиёев. В повестке дня стояли вопросы наращивания экспортного потенциала, снижения производственных издержек и обеспечения сельского хозяйства необходимыми ресурсами. Ключевым ориентиром на 2026 год определен объем производства хлопка-сырца на уровне 4,5 миллиона тонн, что требует полной мобилизации мощностей химической промышленности.
Для достижения заявленных показателей в аграрном секторе перед профильными ведомствами поставлена задача гарантировать бесперебойные поставки удобрений. В частности, поручено сформировать стратегический запас фосфорных удобрений, а также обеспечить производителей необходимыми объемами серной кислоты. Финансовая сторона вопроса также не осталась без внимания: процесс выделения льготных кредитных линий для фермерских хозяйств под закупку удобрений должен стартовать в максимально сжатые сроки.
В ходе обсуждения текущего состояния отрасли отмечалось, что Узбекистан принял долгосрочную стратегию развития химпрома, рассчитанную до 2030 года. Документ предусматривает двукратный рост общего объема отрасли и увеличение производства минеральных удобрений в полтора раза. Амбициозные планы касаются и внешнеторговой деятельности: экспортную выручку предполагается довести до отметки в 1 миллиард долларов.
На данный момент инвестиционный портфель отрасли включает 21 крупномасштабный проект с суммарным бюджетом в 1 миллиард долларов. Однако планы на ближайшую трехлетку выглядят еще масштабнее - сформирован пакет инициатив стоимостью 4,5 миллиарда долларов.
Тем не менее, анализ производственных показателей выявил ряд системных проблем, сдерживающих развитие. На презентации были приведены данные, свидетельствующие о высокой энергоемкости ряда крупных предприятий. Из-за физического и морального износа оборудования себестоимость продукции остается неоправданно высокой, что негативно сказывается на конкурентоспособности узбекских товаров на мировых рынках. Показательным примером служит структура себестоимости азотных удобрений, где доля затрат на энергоресурсы достигает критических 55 процентов.
В связи с этим Шавкат Мирзиёев указал на необходимость радикального пересмотра расходной части бюджетов предприятий. Снижение издержек должно быть достигнуто за счет повсеместного внедрения цифровых решений и энергосберегающих технологий.
Глобальная конъюнктура рынка химической продукции демонстрирует устойчивый рост, открывая перед Узбекистаном новые возможности. Аналитики указывают на наличие платежеспособного спроса в соседних странах региона, оцениваемого в 1 миллиард долларов. Несмотря на наличие удобных логистических коридоров, этот экспортный потенциал до сих пор не реализован в полной мере. В ходе совещания подчеркивалось, что глубокая переработка местного сырья позволит не только освоить выпуск новых товарных позиций, но и как минимум удвоить экспортные показатели.
Уходящий 2025 год уже отметился запуском ряда значимых производств в Ташкентской, Навоийской и Джизакской областях. Речь идет о выпуске продукции с высокой добавленной стоимостью, включая «зеленые» минеральные удобрения, цианистые соли, а также сульфат и ксантогенат калия. Перед ответственными лицами поставлена задача заранее просчитать экспортные маршруты и рынки сбыта для этих новых видов товаров.
Подводя итоги, Шавкат Мирзиёев акцентировал внимание на том, что химическая индустрия остается одним из стратегических столпов экономики Узбекистана. Были даны конкретные директивы по обеспечению стабильности внутреннего рынка, созданию новых рабочих мест и укреплению позиций страны на международной арене.