Зарплаты учителям до 20 млн и новые школы: что ждет сферу образования Ташкента

В столице Узбекистана сегодня, 18 декабря 2025 года, под председательством Шавката Мирзиёева состоялось совещание, на котором подводились итоги уходящего года и верстались планы на 2026-й. Ключевой темой повестки стало масштабное расширение сервисной экономики Ташкента и привлечение прямых иностранных вливаний в инфраструктуру без участия государственных поручительств.

За последние девять лет сектор услуг в главном городе страны демонстрировал стабильный рост, прибавляя ежегодно более 20%. Если оценивать текущие показатели, то объем рынка вплотную приблизился к отметке в $30 млрд. Однако на совещании была озвучена новая планка: в предстоящем году этот показатель должен достичь $38 млрд, а к 2027 году - выйти на уровень $45 млрд.

Одной из заметных трансформаций городского ландшафта в 2025 году стало появление круглосуточных зон активности. Режим работы 24/7 был внедрен на 26 улицах столицы. Это решение позволило не только оживить ночную жизнь города, но и дало экономический эффект: там разместились 1200 объектов торговли и сервиса, что обеспечило работой 5 тысяч граждан. Опыт признан успешным, и президент поставил задачу перед городской администрацией организовать в наступающем году еще 18 аналогичных локаций.

Финансовая сторона развития города претерпевает изменения. В 2026 году планируется привлечение из-за рубежа $300 млн на инфраструктурные проекты. Примечательно, что эти средства будут привлекаться без предоставления государственных гарантий, что сигнализирует о переходе к более рыночным механизмам инвестирования. Также получила поддержку инициатива банковского сектора по льготному финансированию ста новых проектов в сфере социальных услуг, экологии, технологий и туризма.

Отдельный блок вопросов касался социальной инфраструктуры. На текущий момент Ташкент испытывает дефицит в 75 общеобразовательных школах и детских садах, а также в 23 спортивных сооружениях. Для решения этой проблемы будет применена комбинированная схема. Хокимы районов обязаны ежегодно сдавать по одной школе, детсаду и спортивному объекту за счет привлеченных внебюджетных средств. Оставшаяся часть нагрузки - 15 образовательных учреждений и 11 спорткомплексов - будет закрыта в рамках государственной инвестиционной программы.

Кадровый вопрос также не остался без внимания. В Чиланзарском районе уже функционирует центр, выпускающий 15 тысяч специалистов для сферы торговли и услуг ежегодно. Поручено масштабировать эту практику: создать аналогичные центры для общепита и других сервисных направлений с квотой на бесплатное обучение 5 тысяч человек в год. Кроме того, в 100 махаллях откроются коворкинги и учебные классы, которые должны охватить 10 тысяч молодых людей.

Продолжается реформа школьного образования, получившая название «Ташкентский опыт». В этом году в каждом районе была выбрана одна школа для пилотного проекта. Отобрано 1,5 тысячи учеников 7-11 классов, которые проходят углубленное обучение по IT, медицине, бизнесу и инженерии. Педагогический состав в этих учреждениях получает заработную плату до 20 млн сумов, причем сумма напрямую зависит от успеваемости подопечных. Президент распорядился расширить этот эксперимент: в 2026 году количество таких школ вырастет до 24, а к 2027 году их станет 33.

Концепция «круглосуточных улиц» (night-time economy), внедряемая в Ташкенте, следует глобальному тренду, который впервые был системно применен в Лондоне и Амстердаме, где для управления ночной жизнью города даже существует специальная должность «ночного мэра», отвечающего за баланс между развлечениями и покоем жителей.