Узбекистану не хватает 12.6 тысяч врачей, а 19 тысяч врачей трудятся на износ

В Законодательной палате Олий Мажлиса состоялось слушание отчета министра здравоохранения Асилбека Худаярова. Глава ведомства представил депутатам развернутую картину того, как национальная система здравоохранения справлялась с вызовами уходящего 2025 года. Несмотря на очевидные успехи в цифровизации процессов и обновлении материально-технической базы, отрасль продолжает испытывать серьезное кадровое давление - республиканским медучреждениям остро не хватает более 12 тысяч специалистов, а нагрузка на действующий персонал остается критической.

В своем докладе Асилбек Худаяров акцентировал внимание на стратегическом сдвиге в сторону профилактической медицины. Данные за отчетный период свидетельствуют о масштабной работе с группами риска: плановые осмотры охватили свыше 12 миллионов граждан. Приоритет был отдан выявлению сердечно-сосудистых патологий, на которые были обследованы 7 миллионов человек, а также скринингу на туберкулез и сахарный диабет - по 800 тысяч обследованных в каждой категории.

Министр аргументировал этот фокус экономической и социальной логикой. Пациенты с кардиологическими проблемами и диабетом формируют основной поток госпитализаций, требуя значительных объемов медикаментозной терапии. Совместные расчеты с зарубежными консультантами показали, что эффективные вложения в первичное звено способны сэкономить государственному бюджету средства, в семь раз превышающие расходы на дорогостоящее стационарное лечение. Целевой ориентир ведомства к 2030 году - перевести 70-80% всей медицинской помощи в амбулаторный формат.

Цифровая трансформация отрасли уже приносит плоды, меняя маршрутизацию пациентов. Введение электронных систем и понятного алгоритма обращения к врачам повысило доверие населения к поликлиникам, посещаемость которых выросла на 30%. Это, в свою очередь, разгрузило службу скорой помощи: количество вызовов снизилось на 20%, а число госпитализаций сократилось на 15%.

Тем не менее, служба «103» в 2025 году отработала в напряженном режиме, приняв более 13 миллионов звонков. Автопарк службы был кардинально обновлен за счет закупки 1000 новых автомобилей, а количество бригад увеличено практически вдвое - с 1648 до 2865. Инновационным шагом стало внедрение компактных электромобилей для специальных бригад. Эти меры позволили сократить время прибытия медиков к пациенту в три раза, а финансирование медикаментов для неотложной помощи выросло в 16 раз.

Однако на фоне технических достижений кадровый вопрос стоит как никогда остро. Худаяров открыто признал, что обеспечение специалистами остается «ахиллесовой пятой» системы. Инвентаризация штата выявила дефицит в 12,6 тысячи врачей при общем штате в 112 тысяч единиц. Ситуация вынуждает медиков работать на износ: 19 тысяч докторов трудятся более чем на одну ставку.

География кадрового голода неравномерна. Наиболее сложная ситуация складывается в Ташкентской области, где вакантными остаются 1436 мест, а также в Сурхандарье и Кашкадарье - 1256 и 1216 вакансий соответственно. На первичном уровне не хватает 3000 семейных врачей, а среди узкопрофильных специалистов наблюдается острая нехватка ревматологов, педиатров, гинекологов и рентгенологов.

Для решения этой проблемы государство делает ставку на экономические стимулы, а не административное принуждение. В Иштыханском районе Самаркандской области был запущен пилотный проект по системе KPI (ключевые показатели эффективности). Зарплата семейных врачей там уже достигла 11 миллионов сумов. Ожидается, что при полноценном внедрении системы доход врача может вырасти до 21 миллиона, а медсестер - до 10-12 миллионов сумов. Однако, как отметил министр, из-за технических сложностей масштабирование этого механизма отложено до марта следующего года.

Отдельный блок отчета касался демографии и охраны материнства. При высоком уровне рождаемости - около миллиона детей в год - показатели смертности остаются предметом серьезного беспокойства. Хотя в целом по стране материнская смертность снизилась почти вдвое (с 21 до 11 промилле), в отдельных регионах статистика тревожная. В Самарканде этот показатель удвоился, высокие цифры фиксируются в Намангане, Фергане, Сурхандарье и Ташкентской области. Для улучшения ситуации родильные комплексы были дооснащены современным оборудованием на сумму 150 миллионов долларов.

Важной частью стратегии остается интеграция первичного звена со специализированными центрами, которая пока оценивается как неудовлетворительная. В Самаркандской области начата поставка лабораторного оборудования из Китая для создания централизованной службы. С 1 января 2026 года пилотный проект по новой модели управления здравоохранением, включающий жесткие регламенты и цифровизацию, будет распространен на все районы Самаркандской области.

Министр также подчеркнул важность международного сотрудничества в подготовке кадров. В уходящем году 1300 узбекских специалистов прошли стажировку в ведущих клиниках мира, включая медицинские центры США, Германии, Южной Кореи и Японии, на что было выделено 50 миллиардов сумов.

Президент поставил задачу перед руководителями центров на местах согласовать планы развития на 2026 год с хокимами, опираясь на реальную статистику заболеваемости, чтобы ресурсы и специалисты направлялись именно туда, где они нужнее всего.

В Узбекистане исторически сложилась одна из самых сильных школ неотложной помощи в Центральной Азии, корни которой уходят еще в советский период, когда Ташкент был ключевым медицинским хабом региона; сегодня же республика является одной из немногих стран СНГ, активно внедряющих электромобили в службу скорой помощи в массовом порядке.