Оставили без денег с ноября: как в Узбекистане вскрыли масштабную схему непотизма в госкомпании

В конце марта председатель правления "Узбекнефтегаза" Абдугани Сангинов инициировал масштабные кадровые и структурные изменения в дочернем предприятии "Нефтегазмонтаж". Поводом послужил системный управленческий кризис, выразившийся в многомесячных задержках заработной платы, конфликте интересов и общем снижении производственных показателей.

Согласно данным профильного ведомства, сотрудники подрядного подразделения не получали положенные выплаты с ноября 2025 года. На фоне растущих обязательств перед трудовым коллективом финансовые и операционные результаты организации продемонстрировали существенный спад. Объем выполненных строительных работ сократился на 21,4%. Параллельно аудиторы зафиксировали необоснованный рост запасов материально-технических ресурсов на складах - данный показатель увеличился сразу на 129%.

Анализ технической базы выявил критически низкую эффективность использования активов. Из числящихся на балансе 562 единиц спецтехники более половины выведены из эксплуатации: 128 машин признаны непригодными и подлежат списанию, еще 218 требуют капитального ремонта. Отсутствие современных систем контроля, включая базовый GPS-мониторинг, привело к потере управления транспортным парком. Руководство предприятия также подверглось критике за систематический перерасход бюджетных средств, направляемых на содержание простаивающих инфраструктурных объектов.

Фундаментальной причиной упадка названы устаревшие управленческие подходы и процветающий непотизм. Практика найма родственников на ответственные должности профильными руководителями привела к разрушению кадровой дисциплины, искажению принципов справедливости и, как следствие, падению общей рентабельности.

По итогам проверки должностных мест лишились инспектор по комплаенсу, а также заместители директора по экономике и строительству, чьи действия повлекли за собой финансовые нарушения. Директор "Нефтегазмонтажа" Алишер Акбаров временно отстранен от своих обязанностей. Ему предоставлен трехмесячный срок для полной стабилизации обстановки. Абдугани Сангинов поручил ликвидировать задолженность по зарплатам перед персоналом в течение недели.

В рамках антикризисной программы утверждены строгие требования по переходу на цифровой документооборот, внедрению прозрачной казначейской системы и соблюдению закона "О государственных закупках". Неликвидное имущество планируется реализовать через открытые торги, а подлежащую восстановлению технику - отремонтировать. Перед обновленным менеджментом поставлена стратегическая цель: трансформировать компанию в крупного игрока на рынке подряда, десятикратно увеличив объемы работ с последующей оптимизацией штата и пересмотром тарифных сеток оплаты труда.

В условиях текущих экономических реалий ответ на вопрос о целесообразности подобных радикальных шагов предельно ясен. Оставлять ситуацию без изменений - значит сознательно субсидировать стагнацию стратегически важного сектора. Искоренение кумовства, жесткий аудит и принудительная цифровизация процессов остаются болезненным, но единственно возможным инструментом для оздоровления государственных активов республики.