Доля чистой энергии в энергобалансе Узбекистана достигла 30%

В Ташкенте стартовала Энергетическая неделя UEW 2026. Главной темой деловой повестки стала фундаментальная трансформация отечественного энергетического сектора. Заместитель премьер-министра Жамшид Ходжаев, выступая перед участниками форума, обозначил смену стратегической парадигмы: отрасль, которая на протяжении многих лет традиционно воспринималась как сдерживающий фактор, переформатируется в ключевое конкурентное преимущество республики.

Статистика подтверждает масштабы структурных изменений. За последние годы сектор абсорбировал порядка 35 млрд долларов прямых иностранных инвестиций. Подобное вливание капитала позволило ввести в эксплуатацию 9 ГВт новых генерирующих мощностей. В результате общий объем производства электричества увеличился почти на 40% - с 60 до 85 млрд кВт⋅ч, а совокупная установленная мощность национальной генерации вплотную приблизилась к отметке в 26 ГВт.

Отдельным блоком в рамках модернизации выделен переход на возобновляемые источники. Совокупная мощность ветровых и солнечных электростанций в стране уже преодолела рубеж в 5,5 ГВт. Если учитывать гидроэнергетику, доля чистой генерации в национальном энергобалансе зафиксировалась на уровне 30%. По оценке вице-премьера, республика сейчас не просто планирует зеленый переход, а физически выстраивает вокруг него новую экосистему.

Однако наращивание мощностей требует адекватной инфраструктуры. К текущему моменту завершена модернизация более 69 тысяч километров электросетей и 14 тысяч подстанций. Эта скрытая от внешнего наблюдателя инженерная работа определяет фактическую устойчивость всей системы и возможность оперативно подключать как крупные промышленные объекты, так и новые массивы возобновляемой энергии.

Параллельно с этим углубляется локализация оборудования и профильных услуг. Объем внутренних поставок для отрасли превысил 700 млн долларов, при этом потенциальная емкость сегмента оценивается в 1,3 млрд долларов. Стратегия подразумевает отказ от простого импорта технологий в пользу развития местной инженерии и долгосрочной промышленной кооперации. Столь масштабные инициативы реализуются преимущественно через механизмы государственно-частного партнерства. В пуле ключевых контрагентов присутствуют такие транснациональные корпорации, как ACWA Power, Masdar, American Power, EDF и China Energy Engineering Corporation.

Внутренний спрос на электроэнергию продолжит расти на фоне активной индустриализации, цифровизации и демографической динамики. Согласно долгосрочной стратегии, к 2035 году уровень потребления в стране достигнет 123 млрд кВт⋅ч. Для покрытия этих потребностей планируется дополнительный ввод 34 ГВт генерации, а также создание оптового рынка электроэнергии и внедрение RAB-тарифов с передачей части сетей под управление частных операторов. Чтобы энергосистема выдержала такую нагрузку, энергоэффективность должна превратиться в национальную привычку на всех уровнях - от домохозяйств до крупной промышленности.

При этом стратегия Ташкента уже вышла за пределы исключительно внутренних нужд. Страна планомерно закрепляет за собой статус центральноазиатского энергетического хаба. Избавившись от позиции чистого импортера, Узбекистан осуществляет экспортные поставки в Казахстан, Таджикистан, Кыргызстан и Афганистан. Кроме того, совместно с Азербайджаном и Казахстаном прорабатывается интеграционный проект "зеленого коридора", ориентированного на транзит электроэнергии на европейские рынки.