Центральный банк Республики Узбекистан инициировал масштабный пересмотр подходов к начислению штрафных санкций за просроченные кредитные платежи. В официальном письме, разосланном коммерческим банкам 20 января, регулятор жестко раскритиковал существующую рыночную практику, при которой финансовые учреждения превращают ошибки заемщиков в высокодоходный бизнес.
Анализ, проведенный специалистами регулятора, вскрыл системную проблему в банковском секторе страны. Выяснилось, что применяемые меры воздействия на должников зачастую носят не дисциплинирующий, а карательный характер, полностью отрываясь от экономической реальности. В ряде изученных кейсов объем штрафов и пеней многократно перекрывал как первоначальную стоимость заемных средств, так и реальные операционные издержки кредиторов по работе с проблемной задолженностью.
Особое беспокойство у надзорного органа вызвала арифметика начисления процентов на просроченные транши. В моменты нарушения графика выплат ставки взлетают в полтора, а иногда и в три раза по сравнению с базовыми условиями договора. В абсолютных цифрах это выливается в астрономические показатели - до 150-180% годовых. ЦБ прямо указывает, что подобные цифры свидетельствуют о подмене понятий: штраф перестает быть инструментом обеспечения обязательств и трансформируется в альтернативный, причем крайне выгодный, канал получения процентного дохода.
Ситуация усугубляется отсутствием законодательных «потолков» для ежедневной пени при задержке выплаты процентов. Этот финансовый счетчик может работать бесконечно, генерируя долг, который в разы превышает само тело кредита. Более того, банки практикуют каскадное применение санкций. За один и тот же факт просрочки на заемщика могут одновременно обрушиться повышенная процентная ставка, ежедневная пеня и фиксированный единовременный штраф. Подобное дублирование ответственности приводит к тому, что обслуживание просроченного долга становится для гражданина непосильным бременем, существенно превышающим стоимость добросовестного исполнения договора.
В письме регулятора содержится жесткий вывод: текущая модель отношений создает у банков порочную мотивацию. Финансовым институтам становится экономически выгоднее иметь дело с проблемными заемщиками, нежели предотвращать дефолты или помогать клиентам возвращаться в график платежей. Вместо работы над платежной дисциплиной, кредиторы фактически зарабатывают на ее отсутствии. Это создает риски прозрачности - на этапе подписания договора заемщик редко может адекватно оценить масштаб финансовой катастрофы, которая последует за просрочкой.
Центральный банк подчеркивает, что такая стратегия нарушает фундаментальный баланс интересов и провоцирует рост социальной напряженности. Увеличение долговой нагрузки неминуемо ведет к росту числа жалоб и падению доверия населения к банковской системе в целом.
Позиция регулятора однозначна: штрафные санкции должны носить исключительно компенсационный характер, покрывая убытки банка, но не обогащая его. В ближайшее время ЦБ намерен закрепить на законодательном уровне конкретные пределы финансовой ответственности заемщиков. Это должно сделать последствия просрочки предсказуемыми и прозрачными, исключив возможность формирования условий, при которых кредитору выгодно загонять клиента в долговую яму.
В истории исламского банкинга, который сейчас активно обсуждается и внедряется в ряде стран, включая Узбекистан, понятие «пеня за просрочку» (риба) в его классическом виде запрещено. Чтобы стимулировать дисциплину, но не нарушать шариат, штрафы за просрочку часто направляются не в доход банка, а принудительно перечисляются на благотворительность, тем самым лишая кредитора экономической мотивации в провале заемщика.