Tashkent City Mall забрал треть рынка международных арендаторов

В продолжение аналитической работы, направленной на изучение рынка коммерческой недвижимости, эксперты из CMWP Uzbekistan представили развернутые итоги мониторинга столичного ритейла. Если в предыдущих материалах, опубликованных ранее, акцент делался на методологии и критериях, по которым отбирались объекты для детального изучения, то нынешний отчет, обнародованный в этот четверг, 18 декабря 2025 года, фокусируется непосредственно на цифрах. Специалисты департамента развития ритейла и общественных пространств подсчитали, какую именно долю в арендном пуле ключевых торговых центров Ташкента занимают международные операторы.

Полученные данные демонстрируют значительный разрыв между лидером рынка и остальными игроками, что свидетельствует о неоднородности распределения иностранного капитала в секторе торговой недвижимости столицы. Безусловную пальму первенства удерживает Tashkent City Mall. Согласно отчету, доля международных брендов здесь достигла внушительных 36,44%. Этот показатель фактически выводит данный объект в отдельную лигу, недосягаемую для конкурентов на текущем этапе развития рынка.

Следом за лидером, но с более чем трехкратным отставанием, расположился ветеран ташкентского ритейла - Samarqand Darvoza. Здесь присутствие иностранных марок зафиксировано на уровне 10,41%. Практически на пятки ему наступает филиал сети Atlas - Atlas Chimgan, показавший результат в 9,32%, что говорит о сохраняющемся интересе ритейлеров к этому формату, несмотря на высокую конкуренцию.

В сегменте так называемого «среднего класса» торговых площадей плотность результатов гораздо выше. High Town Mall демонстрирует 8,77% присутствия зарубежных компаний, опережая популярные у горожан Riviera и Next Mall. Любопытно, что последние два объекта показали абсолютно идентичный результат - по 6,85% каждый. Замыкает эту условную группу Compass Mall с показателем ровно 6%.

Нижняя часть таблицы открывает интересную тенденцию: популярность места у посетителей не всегда коррелирует с количеством международных бутиков. Например, развлекательный гигант Magic City имеет в своем портфеле лишь 3,84% глобальных брендов, а Yunusabad Gallery - 3%. Еще ниже расположились Mega Planet (2,74%), Alfraganus (1,64%) и Golden Life (1,37%).

Замыкают список объекты, которые, судя по статистике, ориентируются преимущественно на локальных производителей или имеют иную специфику заполняемости. Depo Mall и Atlas Chilanzar удерживают по 1% международного присутствия. У таких центров, как Parus и Integro, этот показатель снижается до статистической погрешности в 0,27%. Аутсайдером выборки стал Globus Mall, где, согласно данным CMWP Uzbekistan, доля международных брендов на момент мониторинга составляет 0%.

Эти цифры наглядно иллюстрируют текущую стратегию экспансии мировых марок в Узбекистане: они предпочитают концентрацию в флагманских проектах с качественной концепцией, осторожно относясь к объектам старого формата или районным торговым центрам.

Примечательно, что концепция современного закрытого торгового центра (молла), к которой мы привыкли, была разработана австрийским архитектором Виктором Грюном в середине XX века. Иронично, что сам Грюн под конец жизни возненавидел свое творение, считая, что моллы убили живую уличную торговлю и обезличили города, хотя изначально он мечтал создать безопасные общественные пространства, напоминающие европейские центры городов, но без автомобилей.